在头条系各方流量引流之下，相互保的人气开始了大幅度提高，在推出一个月之后，就吸引了超过300万人加盟。
大病赔付有一个等待期，因此，在这个月内，获得赔付的17人都是意外伤，有出车祸的，有从高处摔下的，也有烫伤的。
相互保不是慈善，因此不会在乎需赔付者的收入、资产状况，同时这也不是保险，不会在乎赔付者是不是已经购买了其他意外险，只要受伤的情况经过核实，那么不需要任何发票，资金会直接打到赔付者的账户。
而第一个月，每位用户的平均摊付不足一元，这对于很多消费者来说，这点支出就能即保意外又保医疗，实在是太香了。
而当一款产品足够好的时候，用户就是最大的传播媒介，虽然没有娱乐性质软件传播的那么夸张，但背靠趣信的情况下，相互保的用户数量也在快速的提高。
钟光伟将整理好的数据递给了周宇杰，说道：“周总，按照这个数据来看，估计一年的时间，相互保的用户就可以破亿了！”
“没那么简单的。”周宇杰摇头说道：“国内的保险意识还是很弱的，现在这一批加入相互保的人，都属于保险意识比较强的群体，所以都是积极参与，等过一段时间，这个群体消耗的差不多了，增速就慢了。
而且现在摊付少，是因为只有意外险被激活了，等到半年以后，所有人的医疗险被激活，那申请赔付的人会更多，到那个时候，摊付越来越贵，也会影响很大一批人。”
在购买正常保险的价格中，医疗险也是远远大于意外险，而赔付金额却没有意外险多，这也是因为，一个得大病的概率，远超过意外。
未来，相互保中最大的消耗就是医疗这一块，特别是大量的孩子，更是重灾区。
不过，周宇杰也不会因为这样，就对疾病种类或者年龄要求进行限制，因为做相互保，就不是为了赚钱，而是为了聚集上亿人的资金，为其中上万的人筹集救命资金。
水滴筹的商业模式，属于被动型聚集资金，而相互保则是主动型，二者互补之下，可以将社会闲散的慈善力量集中在一起，同时还是保证参与慈善的人，也会获得同等的保障。
钟光伟想了想说道：“这倒是，只不过也没什么其他解决方法了。”
趣信或者头条，可以在一定情况下，直接进场进行补助，可以直接捐钱，也可以对参与者进行补贴或者给与其他奖励，但终究不是长久之计，互联网慈善，重要的不是资金，而是运营模式。
周宇杰说道：“等大众的保险意识慢慢觉醒了，我们这个项目才能真正最大，所以我们适当推放广告就好，其他的，就顺其自然吧！”
“明白了。”钟光伟说道。
……
时间很快就到了9月，拼多多的用户量顺利破亿，每天的平台流水突破三千万，年gmv达千亿。
这个成绩，京东用了10年，淘宝用了5年，而拼多多只用了一年出头。